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行業(yè)新聞

醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)的14種落地場(chǎng)景中,最受醫(yī)院歡迎的5種是?

發(fā)布時(shí)間:2017-10-30

 

在大部分人印象中,物聯(lián)網(wǎng)或許是這樣的:

 

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這樣的:

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這樣的:

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又或者,這樣的:

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有沒(méi)有想過(guò)在醫(yī)療行業(yè),物聯(lián)網(wǎng)會(huì)是什么樣子?

 

我國(guó)物聯(lián)網(wǎng),年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)25%

 

2016年6月,科技研究機(jī)構(gòu)國(guó)際數(shù)據(jù)公司IDC表示,到2020年,全球物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)將達(dá)到1.7萬(wàn)億,從2014年的6558億美元,以每年年復(fù)合增長(zhǎng)率16.9%的速率快速攀升。物聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)市場(chǎng)形態(tài),正在不斷地呈現(xiàn)出新的玩家、新的商業(yè)模式以及各種各樣的產(chǎn)品以及解決方案。

 

巴塞羅那的智能停車(chē)系統(tǒng)——ApparkB,能夠提醒駕駛員可用的停車(chē)位,減少它們的尾氣排放,并為西班牙政府每年增加5千萬(wàn)的市政停車(chē)收入。

 

在美國(guó),已經(jīng)有大約6500萬(wàn)個(gè)智能電表被安裝到用戶家中,占據(jù)了全美家庭的半數(shù)。根據(jù)預(yù)測(cè),美國(guó)的智能儀表到2020年將達(dá)到9千萬(wàn)個(gè),這些系統(tǒng)能大大節(jié)省人均能源成本。

 

芝加哥為整座城市的數(shù)百個(gè)十字路口安裝了傳感器來(lái)追蹤溫度、空氣污染、交通堵塞和噪音等信息。通過(guò)城市的健康追蹤器,能夠讓人們根據(jù)堵車(chē)改變交通路線。

 

物聯(lián)網(wǎng)在世界范圍內(nèi)遍地開(kāi)花,中國(guó)自然也不例外。

 

2017年9月13日,中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息社在無(wú)錫發(fā)布的《2016-2017年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展年度報(bào)告》中顯示,中國(guó)已經(jīng)形成了包括芯片和元器件、設(shè)備、軟件、系統(tǒng)集成、電信運(yùn)營(yíng)、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等較為完善的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。已部署的機(jī)器到機(jī)器終端數(shù)量突破1億,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模已從2009年的1700億元躍升至2016年超過(guò)9300億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)25%。

 

當(dāng)然,這僅僅是整個(gè)國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的一個(gè)縮影。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代逐漸開(kāi)始向萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代轉(zhuǎn)變,無(wú)論是工業(yè)、農(nóng)業(yè)、制造業(yè),物聯(lián)網(wǎng)都正在成為一種劃時(shí)代的革命性技術(shù)。

 

醫(yī)療,物聯(lián)網(wǎng)的必爭(zhēng)之地

 

醫(yī)療,這個(gè)與人類生存息息相關(guān)的行業(yè),同樣也有理由實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

 

醫(yī)療改革的不斷推進(jìn),迫使醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理在醫(yī)院運(yùn)行中的地位越來(lái)越高。在此背景下,醫(yī)院要想進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,降低服務(wù)成本,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,就應(yīng)該以確切的療效和無(wú)微不至的服務(wù)來(lái)樹(shù)立自己的品牌,以品牌的提升來(lái)帶動(dòng)醫(yī)院的全面發(fā)展,維護(hù)醫(yī)院正面形象,避免醫(yī)患沖突。通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,降低服務(wù)成本,讓醫(yī)院長(zhǎng)久持續(xù)地發(fā)展。

 

因此,人財(cái)物的管理必然要更加精細(xì)化,以最低的成本提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

 

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn),能夠幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療對(duì)象(如醫(yī)生、護(hù)士、病人、設(shè)備、物資、藥物等)的智能化感知和處理,支持醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療信息、設(shè)備信息、藥品信息、人員信息、管理信息的數(shù)字化采集、處理、存儲(chǔ)、傳輸?shù)?。幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)解決醫(yī)療平臺(tái)支撐薄弱、醫(yī)療服務(wù)水平整體較低、醫(yī)療安全生產(chǎn)隱患、醫(yī)療管理成本高等問(wèn)題。

 

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),物聯(lián)網(wǎng)既提升了醫(yī)療服務(wù)水平,也幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了開(kāi)源節(jié)流。

 

埃森哲(Accenture)在2017年發(fā)布的《2017年醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)調(diào)查》中指出,到2020年,物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域的市場(chǎng)價(jià)值將達(dá)到1630億美元,2015年至2020年間復(fù)合年增長(zhǎng)率為38.1%。

 

報(bào)告顯示,當(dāng)今的醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)于IoHT解決方案的投資比例,正隨著IT預(yù)算的整體規(guī)模而增加。IT預(yù)算總額低于2600萬(wàn)美元的醫(yī)療機(jī)構(gòu),將其預(yù)算的5.8%用于投資物聯(lián)網(wǎng);預(yù)算總額為2600萬(wàn)-5000萬(wàn)美元的醫(yī)療機(jī)構(gòu),投資比例為9.6%;預(yù)算總額為5100萬(wàn)-1億美元者,投資比例為10.4%;預(yù)算總額為1億-2億美元者,投資比例為12.6%;預(yù)算總額超過(guò)2億美元者,投資比例則達(dá)到了13.7%。

 

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國(guó)家智慧醫(yī)療評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景

 

2016年8月,中國(guó)醫(yī)院雜志發(fā)表了一篇《國(guó)家智慧醫(yī)療評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建》的研究文章。該研究項(xiàng)目組受?chē)?guó)家衛(wèi)生計(jì)生委規(guī)劃信息司委托,采用德?tīng)柗品ń⒁惶卓茖W(xué)的國(guó)家智慧醫(yī)療評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。用于綜合評(píng)價(jià)醫(yī)院的智慧應(yīng)用于管理水平,指導(dǎo)和促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的智慧應(yīng)用與建設(shè)。

 

參與咨詢的專家主要來(lái)自信息化程度較高的三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期從事醫(yī)院管理、衛(wèi)生信息管理的管理者,專家權(quán)威系數(shù)較高。經(jīng)過(guò)兩輪咨詢,專家在評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)成及權(quán)重系數(shù)上基本達(dá)成一致。目前該評(píng)價(jià)指標(biāo)體系已經(jīng)在北京、上海、廣東、浙江、江西、內(nèi)蒙古、河北、黑龍江等多個(gè)省份開(kāi)始進(jìn)行內(nèi)部測(cè)評(píng)。

 

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其中標(biāo)黃的部分為醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的潛在切入場(chǎng)景

 

在智慧醫(yī)療評(píng)估體系中,與醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景相關(guān)的二級(jí)指標(biāo)主要為基礎(chǔ)設(shè)施(0.764)、智慧患者(0.237)、智慧管理(含行政、業(yè)務(wù))(0.130)、智慧護(hù)理(0.085)、智慧后勤(0.036)和智慧保障(0.142)。根據(jù)這些信息,我們能夠判斷出物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)力重點(diǎn)應(yīng)該為兩個(gè)方面,一是圍繞患者服務(wù)為中心的護(hù)理、后勤和基礎(chǔ)設(shè)施;二是圍繞醫(yī)院人財(cái)物為中心的保障和行政業(yè)務(wù)管理。

 

事實(shí)果真是這樣嗎? 

 

無(wú)錫,中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)起航之城

 

為了解目前醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)的落地場(chǎng)景,動(dòng)脈網(wǎng)整理和分析了國(guó)內(nèi)的24家知名醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

 

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從圖表中的數(shù)據(jù)動(dòng)脈網(wǎng)發(fā)現(xiàn),目前國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最為集中的地方分別是北京、杭州、深圳和無(wú)錫。北京、深圳、杭州作為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最為集中的幾個(gè)地區(qū),并不讓人意外。值得一提是無(wú)錫,這個(gè)有著“中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)起航之城”稱號(hào)的城市。

 

自2009年8月,溫家寶總理提出要在無(wú)錫建設(shè)“感知中國(guó)”中心以來(lái),物聯(lián)網(wǎng)便在無(wú)錫深入人心。 如果你驅(qū)車(chē)無(wú)錫市,沿途的樓宇標(biāo)牌、燈箱廣告上,最常見(jiàn)的字眼便是“物聯(lián)網(wǎng)”、“傳感”。從2016年起,已經(jīng)連續(xù)舉辦了兩屆的世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì),已經(jīng)成為了這座城市的一張響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?。在街頭隨便詢問(wèn)一位本地市民,他也能就“物聯(lián)網(wǎng)”這三個(gè)字跟你聊上幾句。

 

從上世紀(jì)70年代起,無(wú)錫就開(kāi)始引進(jìn)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),在90年代,無(wú)錫實(shí)施了國(guó)家“908”工程。迄今,無(wú)錫已形成完整的IC設(shè)計(jì)、制造、封測(cè)產(chǎn)業(yè)鏈,是僅次于上海的中國(guó)IC產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值第二大城市。

 

也正是由于IC產(chǎn)業(yè)是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的一環(huán),因此近年來(lái),大量無(wú)錫IC設(shè)計(jì)企業(yè)將研發(fā)方向轉(zhuǎn)入傳感及RFID領(lǐng)域。幾乎所有的設(shè)計(jì)企業(yè)都與物聯(lián)網(wǎng)的配套相關(guān),良好的IC產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)使無(wú)錫成為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的天然襁褓。

 

在這24家企業(yè)中,動(dòng)脈網(wǎng)整理出了14個(gè)醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景。分別是體征監(jiān)測(cè)(心電、血糖、睡眠質(zhì)量等)、移動(dòng)護(hù)理(移動(dòng)查房)、人員管理(護(hù)理人員定位、嬰兒防盜、老人定位等)、輸液管理、資產(chǎn)管理(血液管理、器械管理、高值耗材管理等)、遠(yuǎn)程轉(zhuǎn)診會(huì)診、報(bào)警求助、手術(shù)室管理、環(huán)境監(jiān)控(PM2.5、溫濕度、光照等)、院內(nèi)導(dǎo)航、標(biāo)本送檢、藥品管理、冷鏈管理以及床旁交互。

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根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景的不同特性,動(dòng)脈網(wǎng)將這14個(gè)場(chǎng)景分為兩大屬性,分別是醫(yī)療服務(wù)需求成本控制需求。正如我們之前預(yù)料的那樣,圍繞患者服務(wù)為中心的護(hù)理、后勤和基礎(chǔ)設(shè)施。以及圍繞醫(yī)院人財(cái)物為中心的保障和行政業(yè)務(wù)管理是物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在醫(yī)療的落地重點(diǎn)。以下為這兩種需求的分布圖(僅供參考):

 

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由圖可知,目前醫(yī)院對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的需求基本重點(diǎn)放在了提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上。而成本控制方面,包括設(shè)備管理、耗材管理等應(yīng)用還相對(duì)較少。

 

動(dòng)脈網(wǎng)分析后認(rèn)為,由于設(shè)備和耗材管理并不能為醫(yī)院非常直觀地反映成本控制的效果。再加上藥品零差率和醫(yī)療付費(fèi)方式改革,讓醫(yī)院不太愿意再在醫(yī)療器械等環(huán)節(jié)加大投入,所以這也導(dǎo)致了醫(yī)院對(duì)于這方面的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用熱情度不高。但長(zhǎng)期來(lái)看,醫(yī)院通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理是必然的趨勢(shì),但仍然需要一定的接受時(shí)間。

 

針對(duì)體征監(jiān)測(cè)、移動(dòng)護(hù)理、人員管理、輸液管理和資產(chǎn)管理這5大重點(diǎn)領(lǐng)域,動(dòng)脈網(wǎng)分別采用了具體案例,來(lái)詳細(xì)說(shuō)明它們的真實(shí)落地情況。

 

5大應(yīng)用場(chǎng)景落地案例

 

體征監(jiān)測(cè)

 

隨著醫(yī)院重癥病人、傳染病人和發(fā)熱病人的不斷增加,護(hù)理人員需要頻繁測(cè)量體溫、脈搏等生命體征。傳統(tǒng)測(cè)量體溫等生命體征的方法和數(shù)據(jù)記錄方法,不僅時(shí)間長(zhǎng)、效率低,而且測(cè)量工作也費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

 

醫(yī)惠科技的物聯(lián)網(wǎng)體溫標(biāo)簽,采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)病人體溫實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、連續(xù)、自動(dòng)采集,變傳統(tǒng)的體溫測(cè)量為體溫監(jiān)護(hù),為醫(yī)院提供簡(jiǎn)約、智能的體溫監(jiān)測(cè)方案。

 

1、可連續(xù)采集,變體溫測(cè)量為體溫監(jiān)護(hù),第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)病情拐點(diǎn)

2、24小時(shí)實(shí)時(shí)顯示,提供體溫信息可視化界面。

 

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移動(dòng)護(hù)理

 

識(shí)凌科技的RFID醫(yī)院智能護(hù)理系統(tǒng)以醫(yī)院病區(qū)為載體,結(jié)合醫(yī)院物聯(lián)網(wǎng)RFID應(yīng)用需求,在國(guó)內(nèi)首次將超高頻無(wú)線RFID技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)院護(hù)理,實(shí)現(xiàn)了對(duì)患者的全方位無(wú)接觸信息識(shí)別、護(hù)理操作數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、操作確認(rèn)、自動(dòng)記錄。

 

2013年7月,無(wú)錫市第三人民醫(yī)院肝膽胰中心正式啟用識(shí)凌科技的RFID醫(yī)院智能護(hù)理系統(tǒng)。

 

智能護(hù)理系統(tǒng)確保了護(hù)士按照“三查七對(duì)”規(guī)范操作,減少護(hù)理差錯(cuò),每位患者在入院時(shí)都會(huì)領(lǐng)到一條RFID腕帶,作為就診期間的“臨時(shí)身份證”,里面記錄著患者的姓名、性別、年齡、科室、床號(hào)、血型等基本信息和醫(yī)囑處理、檢驗(yàn)、輸液、注射等信息。

 

以往,護(hù)士要在護(hù)士站花大量的時(shí)間把紙質(zhì)的數(shù)據(jù)錄到電腦里,費(fèi)神又費(fèi)力?,F(xiàn)在護(hù)士們通過(guò)識(shí)凌科技的SDA,在患者床邊直接掃描,無(wú)需回到護(hù)士站在電腦中進(jìn)行二次錄入。

 

與“以往紙質(zhì)抄寫(xiě)體征數(shù)據(jù)、回護(hù)士站在電腦上錄入”流程相比,SDA實(shí)時(shí)錄入上傳,極大地簡(jiǎn)化了操作流程,提升了工作效率。

 

據(jù)醫(yī)院反饋,在使用了識(shí)凌科技的RFID醫(yī)院智能護(hù)理系統(tǒng)后,醫(yī)護(hù)人員查詢時(shí)間減少了90%,每天平均節(jié)省58分鐘,行走路程從10公里下降至7.5公里;患者滿意度從96.3%提升至99.3%。目前,無(wú)錫市第三人民醫(yī)院已經(jīng)將該系統(tǒng)向全院所有的病區(qū)推廣。

 

人員定位

 

基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的人員定位管理系統(tǒng),是Wi-Fi技術(shù)和RFID技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)的典型應(yīng)用。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)特殊患者位置及動(dòng)態(tài)的監(jiān)管,能夠真正做到“以患者管理為中心”。

 

醫(yī)惠科技的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)醫(yī)院各類人群的精細(xì)化和智能化管理,精確的RoomLevel級(jí)和BedLevel級(jí)定位服務(wù)、自定義事件機(jī)制及多樣化提醒方式,更加切合醫(yī)院實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的感知信息豐富醫(yī)療信息數(shù)據(jù)的同時(shí)也為醫(yī)護(hù)人員的日常工作帶來(lái)極大的便利。

 

常見(jiàn)定位人員包含:醫(yī)生、護(hù)士、病患、新生兒以及發(fā)送人員等其他醫(yī)務(wù)工作者。

 

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此外,三甲醫(yī)院的新生兒普遍較多,如果不采用有效的標(biāo)識(shí),往往會(huì)造成嬰兒錯(cuò)抱及嬰兒被盜等問(wèn)題,給醫(yī)院及嬰兒家庭帶來(lái)災(zāi)難性的后果。

 

醫(yī)惠嬰兒防盜系統(tǒng)通過(guò)為嬰兒和母親佩戴有源的RFID遠(yuǎn)距離標(biāo)簽,實(shí)現(xiàn)母親和嬰兒的匹配。其中,母嬰身份信息匹配管理功能包含在母親標(biāo)簽中,嬰兒標(biāo)簽一旦被佩戴至嬰兒腳踝后,(未經(jīng)允許) 私自取下,系統(tǒng)將自動(dòng)產(chǎn)生報(bào)警信息。同時(shí),系統(tǒng)可在嬰兒活動(dòng)空間內(nèi)布置物聯(lián)網(wǎng)AP用于采集嬰兒的信息。配合在病區(qū)出入口安裝出口監(jiān)視器,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)嬰兒全方位,全時(shí)段的24小時(shí)監(jiān)控。

 

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輸液管理

 

作為國(guó)家重點(diǎn)大學(xué)研究型附屬醫(yī)院的中山醫(yī)院,每年門(mén)急診量達(dá)280萬(wàn)余人次,收住病人6萬(wàn)人次。如此巨大的患者量,給醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員帶來(lái)了極大的服務(wù)壓力。對(duì)此,醫(yī)院希望用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)幫助護(hù)士減輕工作量。在招投標(biāo)過(guò)程中,銳捷網(wǎng)絡(luò)憑借產(chǎn)品優(yōu)秀的兼容性在一干競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。

 

中山醫(yī)院信息科的相關(guān)人員希望搭建一個(gè)部署簡(jiǎn)單、不綁定業(yè)務(wù)軟件廠商的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),既能穩(wěn)定支撐業(yè)務(wù)系統(tǒng),又可以和現(xiàn)有的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)無(wú)縫對(duì)接的物聯(lián)網(wǎng)方案。

 

針對(duì)中山醫(yī)院首要需求,銳捷醫(yī)療的全閉環(huán)輸液管理系統(tǒng)率先啟用,通過(guò)智能輸液監(jiān)測(cè)器、室內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)基站和物聯(lián)平臺(tái),完成醫(yī)院輸液流程全閉環(huán)管理。

 

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由于這套系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)輸液余量,因此醫(yī)護(hù)人員在工作中可以根據(jù)屏幕顯示輸液量,做到提前備藥,提前換液。一旦出現(xiàn)某個(gè)病人輸液速度過(guò)快的情況,系統(tǒng)便會(huì)自動(dòng)報(bào)警,讓醫(yī)護(hù)人員實(shí)時(shí)掌握輸液滴速,保證輸液安全。

 

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中山醫(yī)院護(hù)理部主任表示:“過(guò)去,我們一直在尋求能提升護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全的好方法。使用了銳捷網(wǎng)絡(luò)的這套全閉環(huán)輸液管理系統(tǒng),既縮短了護(hù)理工作中輸液所占用的時(shí)間,同時(shí)也極大程度規(guī)避了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)事件,有效提升了患者的就醫(yī)滿意度。如今,工作輕松很多,呼叫鈴聲也變得很少,病區(qū)很安靜,病人也比較滿意,一切都變得井然有序?!?/p>

 

資產(chǎn)管理

 

過(guò)去醫(yī)院的高值耗材,設(shè)備科發(fā)出去給科室,并不知道科室到底用在哪一位病人身上,是用了還是丟了。但如果引進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)之后,就能形成一個(gè)全流程的閉環(huán)管理。比如耗材是在哪個(gè)科室申請(qǐng)的,哪個(gè)供應(yīng)商供應(yīng)的,采購(gòu)價(jià)格是多少,進(jìn)入庫(kù)房之后,被哪個(gè)科室領(lǐng)用走了,最后用到哪個(gè)病人身上,醫(yī)院都能一清二楚,因?yàn)檫@些信息都被系統(tǒng)一一記錄在案。


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在醫(yī)療設(shè)備方面,現(xiàn)階段三甲醫(yī)院固定資產(chǎn)較多,卻少有醫(yī)院能有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)科與設(shè)備科的報(bào)表差異大,在業(yè)內(nèi)來(lái)看卻十分正常。

 

某三甲醫(yī)院院長(zhǎng)稱:“我們以前用的條碼管理,每年盤(pán)點(diǎn)也至少要2個(gè)月,有些條碼污損還讀不出來(lái),而且條碼信息量比較少,不能確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,如果用上RFID電子標(biāo)簽讀取,信息量會(huì)很完善,全程可追溯,估計(jì)1周就能全部完成?!?/p>


過(guò)去,醫(yī)院在總體效益好的時(shí)候會(huì)傾向于增購(gòu)設(shè)備。但在精細(xì)化管理之后,醫(yī)院設(shè)備科會(huì)先對(duì)每臺(tái)設(shè)備的效益進(jìn)行分析,如果發(fā)現(xiàn)其中某臺(tái)設(shè)備的使用率較低,那么就意味著,醫(yī)院并不需要再購(gòu)買(mǎi)新的設(shè)備,只需要提高這臺(tái)設(shè)備的利用率即可。


很多時(shí)候醫(yī)院修一套設(shè)備,比買(mǎi)臺(tái)新的還貴,因?yàn)闆](méi)參考數(shù)據(jù)?,F(xiàn)在管理人員通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),買(mǎi)設(shè)備的費(fèi)用、設(shè)備的營(yíng)收、維修的花銷(xiāo),整個(gè)產(chǎn)品的利用曲線都能了如指掌。

來(lái)源:動(dòng)脈網(wǎng)