通常，到醫(yī)院看病要排隊等一會兒，然后進(jìn)行體檢，再花幾分鐘在辦公室與醫(yī)生交流。整個過程很短，而且就你一個人。但將來，這種局面可能被打破，因為一些醫(yī)生已經(jīng)在嘗試一種新的預(yù)約方式。

        據(jù)美國家庭醫(yī)生學(xué)會(American Academy of Family Physicians)稱，約10%的家庭醫(yī)生已經(jīng)開始提供“共享醫(yī)療預(yù)約”，即將10幾個或更多具有相同癥狀的患者聚集在一起，同時去看同一位醫(yī)生。而醫(yī)生總計會為他們提供90分鐘的服務(wù)。

        由于購買健康保險的患者數(shù)量越來越多，以及來自政府和保險公司降低就醫(yī)成本的壓力，將來“團(tuán)體就醫(yī)”將成為常態(tài)。最早于20世紀(jì)90年代提出該就醫(yī)模式的加州心理學(xué)家愛德華·諾夫辛格(Edward Noffsinger)稱：“這是一種有效、經(jīng)濟(jì)和高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。”

        當(dāng)然，這種團(tuán)體就醫(yī)和檢查也要保護(hù)患者隱私(需簽署隱私協(xié)議)。與此同時，患者之間還能相互交流，相互借鑒。醫(yī)生也能從中獲得更多有價值的信息，與患者進(jìn)行更長時間的溝通，而無需在多個房間來回穿梭。

        克利夫蘭診所(Cleveland Clinic)內(nèi)科醫(yī)生瑪莉安娜·蘇米茍(Marianne Sumego)稱：“一次預(yù)約有10名觀察者(患者)，相當(dāng)于患者就診10次。”蘇米茍很久之前就開始實(shí)行團(tuán)體就醫(yī)，她說，克利夫蘭診所最近幾年已進(jìn)行了10000多次團(tuán)體會診。蘇米茍說，這種模式尤其適合于糖尿病、哮喘和骨質(zhì)疏松癥等慢性病患者。 “這種模式頗具吸引力，我有更多時間與患者交流。”

         至于團(tuán)體就醫(yī)的效果，目前還沒有太多的相關(guān)研究報告。但美國退伍軍人事務(wù)部(Department of Veterans Affairs)2012年發(fā)布的一份報告顯示，這種模式能夠幫助患者控制血糖和血壓，但對于住院或整體醫(yī)療成本的影響，目前還沒有相關(guān)結(jié)論。

        醫(yī)療數(shù)據(jù)收集機(jī)構(gòu)Cochrane Collaboration數(shù)據(jù)顯示，對于疼痛病的治療，如后背痛或關(guān)節(jié)痛，團(tuán)體就醫(yī)有助于患者更好地管理自己的病痛。此外，對于孕婦而言，團(tuán)體就醫(yī)同樣具有優(yōu)勢。

        除此之外，團(tuán)體就醫(yī)的顯著優(yōu)勢還在于：在傳統(tǒng)就醫(yī)模式下，一位醫(yī)生在90分鐘內(nèi)只能為5~6位患者提供服務(wù)。而在團(tuán)體就醫(yī)模式下，相同時間內(nèi)則可以服務(wù)2倍數(shù)量的患者。同樣，也能提高護(hù)士們的工作效率。

         當(dāng)然，為吸引患者進(jìn)行團(tuán)體就診預(yù)約，醫(yī)生們也要進(jìn)行大量的游說工作。諾夫辛格說：“患者們早已習(xí)慣一對一的傳統(tǒng)就醫(yī)模式，而我們現(xiàn)在卻讓他們做一些完全不同的事情。”

        諾夫辛格是北加州凱撒醫(yī)院(Kaiser)的一位名心理學(xué)醫(yī)生，為一些重病患者提供咨詢服務(wù)。1988年，他自己也患者了嚴(yán)重的肺病，并臥床四年之久。期間諾夫辛格意識到，與醫(yī)生預(yù)約不能等上幾個星期。他還想與醫(yī)生進(jìn)行更長時間的交談，與更多患者交流病情。最終，諾夫辛格提出了團(tuán)體就醫(yī)理念。

         諾夫辛格病愈后，便于1996年開始在凱撒醫(yī)院實(shí)行團(tuán)體就醫(yī)，并與全球各地的醫(yī)生探討該就醫(yī)模式，如克利夫蘭診所和美國軍事基地醫(yī)院的醫(yī)生。他說：“患者對醫(yī)療護(hù)理的需求遠(yuǎn)超出了我們的供應(yīng)。”隨著擁有健康保險的患者數(shù)量越來越多，團(tuán)體就醫(yī)時代可能很快到來。來源：奇點(diǎn)網(wǎng)