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黃奇帆:疫情之后中國(guó)公共衛(wèi)生系統(tǒng)要花兩三千億補(bǔ)短板

發(fā)布時(shí)間:2020-02-19

此次疫情的發(fā)生發(fā)展是不是說(shuō)明我國(guó)現(xiàn)有公共衛(wèi)生體系、傳染病防治工作還有很多系統(tǒng)性問(wèn)題?有沒(méi)有可能從根本上杜絕重大疫情發(fā)生、把疫情消滅在萌芽?大疫倒逼我們深刻反思。國(guó)家需要大力加強(qiáng)公共衛(wèi)生、傳染病防治領(lǐng)域的供給側(cè)全面改革,解決該領(lǐng)域的方向性問(wèn)題、系統(tǒng)性問(wèn)題、基礎(chǔ)性問(wèn)題,讓該領(lǐng)域成為推動(dòng)中國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。

擴(kuò)大公共衛(wèi)生設(shè)施投資,提高供給質(zhì)量

40年改革開(kāi)放,作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎,消費(fèi)潛力不斷釋放,GDP從1978年的3679億元增長(zhǎng)到2018年的90萬(wàn)億元。2010年,消費(fèi)、投資、凈出口在GDP中的比重大致各占1/3,但最近5到10年,通過(guò)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整,消費(fèi)已占GDP的60%左右(2019年),而投資和凈出口僅占40%左右??梢钥隙ǎ3纸?jīng)濟(jì)長(zhǎng)久增長(zhǎng),就必須保持并擴(kuò)大消費(fèi)的拉動(dòng)力。

消費(fèi)包括個(gè)人和政府公共消費(fèi)兩部分,總體看,個(gè)人消費(fèi)雖有一定上升空間,但已有限,而政府公共消費(fèi)——包含教育、衛(wèi)生和文化等卻存在巨大潛力。以往,政府基建投資比重較大,但公共設(shè)施投資和公共消費(fèi)比重較低。比如全國(guó)醫(yī)院數(shù)量,從1978年的9293個(gè)增長(zhǎng)到2018年的33009個(gè),擴(kuò)大3.55倍,但同期GDP增長(zhǎng)240倍。二者增幅落差明顯,這說(shuō)明我國(guó)公共衛(wèi)生投資明顯不足。2018年,中國(guó)公共衛(wèi)生領(lǐng)域的財(cái)政支出1.6萬(wàn)億元,僅占GDP的1.7%。

為此建議,疫情之后,財(cái)政應(yīng)把計(jì)劃投資項(xiàng)目上的錢(qián),轉(zhuǎn)移一部分到公共衛(wèi)生等公共設(shè)施領(lǐng)域,提高國(guó)家公共衛(wèi)生供給質(zhì)量,并以此政府消費(fèi)促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)驗(yàn)表明,財(cái)政投資鐵路、公路的基礎(chǔ)設(shè)施,其只有30%左右轉(zhuǎn)化為當(dāng)年的GDP;但投資教育、衛(wèi)生、文化等公共服務(wù)及設(shè)施,大致60%到70%可以轉(zhuǎn)化為當(dāng)年的GDP。因此,同樣是財(cái)政投入,對(duì)公共衛(wèi)生領(lǐng)域的投資效率更高,對(duì)GDP的拉動(dòng)作用更大。同時(shí),滿(mǎn)足人民群眾需要,形成社會(huì)服務(wù)平衡。

醫(yī)療及公共衛(wèi)生系統(tǒng)“提質(zhì)投資”空間巨大

此次疫情表現(xiàn)出我國(guó)現(xiàn)有醫(yī)療與公共衛(wèi)生系統(tǒng)不充足、不合理、不平衡的問(wèn)題。實(shí)際情況是,除北上廣深杭等發(fā)達(dá)城市外,許多大城市三甲醫(yī)院數(shù)量不足、設(shè)施配置不到位,而中小城市各級(jí)醫(yī)療資源配置更是不齊全、不合理,醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)治水平參差不齊。這就是大城市、大醫(yī)院往往應(yīng)接不暇的原因,中、小城市已有的各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)施差別太大,小醫(yī)院整體上普遍存在各種醫(yī)療設(shè)施還不夠健全的情況,所以老百姓就都往大醫(yī)院跑了。

我們對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)療體系可以看到,美國(guó)、日本即使是小醫(yī)院,配備的設(shè)施也是和大醫(yī)院一樣的。所以對(duì)各個(gè)城市醫(yī)療防疫系統(tǒng)的補(bǔ)全以及高質(zhì)量設(shè)備的投資,就是公共設(shè)施消費(fèi)的具體內(nèi)容,政府投入的每一臺(tái)設(shè)備也就變成了方便民眾的公共服務(wù)設(shè)施。國(guó)家要像修鐵路、高速公路一樣,修建中國(guó)公共衛(wèi)生領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施,中國(guó)33000多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)可能會(huì)變成5萬(wàn)家、6萬(wàn)家,而政府主導(dǎo)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的高質(zhì)量設(shè)備投入就是一個(gè)巨大的增量市場(chǎng),能夠極大帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

另外,除了硬件配置不到位以外,醫(yī)護(hù)人員的配置也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。現(xiàn)在很多醫(yī)院,醫(yī)生和護(hù)士普遍缺員,一般醫(yī)院里的編外的醫(yī)生和護(hù)士相當(dāng)于編內(nèi)的50%,也就是說(shuō)一座醫(yī)院里面醫(yī)護(hù)人員三分之二是編內(nèi)的、三分之一是編外的。那我們?yōu)槭裁床辉黾邮f(wàn)、二十萬(wàn)個(gè)編制,讓這些編外的醫(yī)生護(hù)士進(jìn)入編內(nèi)呢?

進(jìn)入編內(nèi),表面上看起來(lái)是要增加政府的財(cái)政支出,但事實(shí)上,這一方面是擴(kuò)大政府公共衛(wèi)生消費(fèi)投資;另外一方面,政府給予的編制補(bǔ)貼,有一個(gè)杠桿效應(yīng),要知道醫(yī)護(hù)人員并不是完全吃皇糧的,現(xiàn)在的醫(yī)生在醫(yī)院里面給人看病,政府在編制上的投入往往只占醫(yī)院實(shí)際收入的五分之一,所以從總體上看,政府這個(gè)編制投入是理所應(yīng)當(dāng)?shù)墓餐度耄螞r它還帶來(lái)了巨大的社會(huì)效益。

全國(guó)2000多個(gè)縣、400個(gè)地市州大都存在著各級(jí)醫(yī)院等醫(yī)療體系不健全、人數(shù)也不到位的現(xiàn)象,如果我們健全體系、擴(kuò)大編制,通過(guò)財(cái)政對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)的支出,不僅可以大大緩解14億中國(guó)人醫(yī)生護(hù)士不足的現(xiàn)象,同時(shí)還可以拉動(dòng)政府消費(fèi),比基礎(chǔ)設(shè)施投資更高效率地帶動(dòng)了GDP增長(zhǎng)。到2018年末,我國(guó)衛(wèi)生人員總數(shù)有1230萬(wàn)人,按照美國(guó)1900萬(wàn)衛(wèi)生人員總數(shù)來(lái)看,我們國(guó)家還有巨大的發(fā)展空間,如果通過(guò)政府投入讓衛(wèi)生人員總數(shù)達(dá)到6000萬(wàn)—8000萬(wàn)人,將會(huì)極大推動(dòng)我國(guó)未來(lái)GDP的提升。

預(yù)防型的公共衛(wèi)生防疫體系建立是百年大計(jì),具有長(zhǎng)遠(yuǎn)投資效益

雖然國(guó)家現(xiàn)在也有傳染病防治的相關(guān)機(jī)構(gòu),但從社會(huì)系統(tǒng)治理的角度來(lái)看,中國(guó)各個(gè)城市目前都還缺少一套完善的公共衛(wèi)生體系、傳染病防范體系、ICU重癥隔離資源管理體系。這三個(gè)概念你可以說(shuō)每個(gè)常規(guī)醫(yī)院里都可以有,但是常規(guī)醫(yī)院畢竟是常規(guī)醫(yī)院,它往往不具備控制傳染的基礎(chǔ)設(shè)施。為什么2003年的非典、現(xiàn)在的新冠肺炎,大量感染人員常規(guī)醫(yī)院無(wú)法收治,就是因?yàn)樗麄兊幕A(chǔ)設(shè)施,比如空調(diào)、排污等,沒(méi)有辦法控制傳染,也就沒(méi)辦法收治傳染病人了。

所以一個(gè)國(guó)家、一座城市需要一個(gè)獨(dú)立的公共衛(wèi)生防疫體系,包括按照收治傳染病標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)置的具有足夠床位數(shù)的各種醫(yī)院,也包括與控制傳染相關(guān)的其他基礎(chǔ)設(shè)施。這些投資很多人看起來(lái),可能是一種浪費(fèi),因?yàn)榭赡苡幸恍┰O(shè)施我們十年都不會(huì)用。但對(duì)一個(gè)國(guó)家、一座城市來(lái)說(shuō),有了這些設(shè)施就能夠避免百年一遇的對(duì)城市毀滅性的打擊。

就像是上海黃浦江的防洪大堤,我們必須要按300年一遇、500年一遇的洪水標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建,否則一旦真有了大洪水,是數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的老百姓的生死問(wèn)題。所以建立這樣一個(gè)公共衛(wèi)生防疫體系,就是要做到防患于未然,你就得把百年一遇的事情當(dāng)做現(xiàn)實(shí)的事情,把這套系統(tǒng)高質(zhì)量建設(shè)好,搞好以后寧可有部分閑置浪費(fèi),比如花掉了1000億元,它的折舊利息都很高,但這是社會(huì)整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的提高,是社會(huì)公共保障能力的提升。

這個(gè)概念就和我們花了幾千億元去做環(huán)保、綠化、保護(hù)生態(tài)是一個(gè)道理,你不能急功近利去看當(dāng)前的投入產(chǎn)出比的,也不是說(shuō)你有了這個(gè)系統(tǒng)就希望每年來(lái)一次瘟疫來(lái)讓它發(fā)揮偉大作用。而是要長(zhǎng)遠(yuǎn)看到這個(gè)體系的投資效益,它是一個(gè)國(guó)家面對(duì)巨大公共衛(wèi)生災(zāi)害時(shí)的強(qiáng)有力的保障。作為公共服務(wù)的這樣一個(gè)系統(tǒng),當(dāng)然不能完全靠市場(chǎng)、靠民間、靠企業(yè)來(lái)建設(shè),而是要依靠國(guó)家、城市的公共投資來(lái)建設(shè)。因?yàn)楣蚕M(fèi)是政府,特別是中央政府該做的,尤其是今年更是如此。

美國(guó)的這套系統(tǒng)是直屬總統(tǒng)管理的,公共衛(wèi)生系統(tǒng)有事情匯報(bào),是直接向總統(tǒng)的衛(wèi)生安全委員會(huì)匯報(bào)、并報(bào)給總統(tǒng)的,它已經(jīng)跳出了常規(guī)的醫(yī)療衛(wèi)生管理系統(tǒng),是一套獨(dú)立的體系。所以,中國(guó)也需要建立一套完善的社會(huì)應(yīng)急組織體系,一旦出了應(yīng)急防疫問(wèn)題,從一個(gè)縣到一個(gè)地市、到一個(gè)省、直到整個(gè)國(guó)家的緊急防疫應(yīng)對(duì)系統(tǒng)就啟動(dòng)了。就像是國(guó)家的災(zāi)害委員會(huì),一旦出事的話(huà),幾個(gè)層次一報(bào)就報(bào)到國(guó)務(wù)院的應(yīng)急辦去了。所以國(guó)家的公共衛(wèi)生防疫系統(tǒng)也應(yīng)該直接上升到國(guó)家層面,由國(guó)家和各級(jí)政府主導(dǎo)投資建立。

整套公共衛(wèi)生防疫系統(tǒng)具有一套獨(dú)立的治理體系,這個(gè)治理體系包含三個(gè)層面,第一個(gè)層面是應(yīng)急響應(yīng)體系,就是層層拉警報(bào)、層層預(yù)警的報(bào)告制度和緊急行動(dòng)的預(yù)案與落實(shí)措施;第二個(gè)層面是用于防疫的物理設(shè)施的管理與使用方式,比如那些隔離病房,可以10000張床位集中放在幾個(gè)定點(diǎn)醫(yī)院,也可以各個(gè)醫(yī)院都分散有一些。這樣,一旦有疫情發(fā)生,病人可以馬上得到集中隔離,避免擴(kuò)散傳染;第三個(gè)層面是疫情時(shí)期的緊急征用機(jī)制,一座城市一旦出現(xiàn)疫情,就相當(dāng)于進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),一些民用設(shè)施可以被政府按照預(yù)案征用,包括酒店賓館、體育場(chǎng)館、展覽館、房產(chǎn)商閑置的房產(chǎn)等,用于隔離大量疑似、密切接觸的人群,通過(guò)廣泛隔離人群,來(lái)控制傳染源。這三個(gè)層面都不能是臨時(shí)決策,而是有預(yù)案、有準(zhǔn)備的。

這個(gè)公共衛(wèi)生與防疫系統(tǒng)不是每個(gè)城市的衛(wèi)生局、或者哪一家三甲醫(yī)院,兼顧著就可以建設(shè)起來(lái)的。這個(gè)系統(tǒng)是社會(huì)公共衛(wèi)生事件的“戰(zhàn)備”職能,跟醫(yī)院本身的基本訴求是不一樣的,所以必須由中央統(tǒng)籌規(guī)劃、各級(jí)政府投資建設(shè)。通過(guò)前面的分析,可以看到這筆投資對(duì)政府來(lái)說(shuō)各方面都是值得的,具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資回報(bào)。

國(guó)家要大力加強(qiáng)公共衛(wèi)生與防疫的人才培養(yǎng)和基礎(chǔ)科研工作

從湖北省的疫情中不難看到,公共衛(wèi)生防疫人才是多么短缺,黃岡市一個(gè)外行的衛(wèi)健委主任被火線(xiàn)撤職,從一個(gè)點(diǎn)上說(shuō)明我們必須要盡快解決公共衛(wèi)生與防疫人才不足的問(wèn)題,解決問(wèn)題最長(zhǎng)遠(yuǎn)有效的方法就是辦教育。

在我國(guó)的高等教育三千多個(gè)大專(zhuān)院校的學(xué)科設(shè)置中設(shè)有公共衛(wèi)生與預(yù)防醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)、設(shè)立公共衛(wèi)生學(xué)院的大學(xué)比重很低,僅有80余家。但這些公共衛(wèi)生學(xué)院往往重預(yù)防、輕應(yīng)急。一旦涉及到應(yīng)急防疫,就涉及到文、理、醫(yī)、工、經(jīng)的融合,涉及政治、經(jīng)濟(jì)、公共管理等多個(gè)學(xué)科的交叉,所以各所現(xiàn)有公共衛(wèi)生學(xué)院的課程設(shè)置應(yīng)該做大調(diào)整,重視應(yīng)急防疫方面的教育。

公共衛(wèi)生與防疫人才的培養(yǎng)一定要擴(kuò)大規(guī)模、提高質(zhì)量,要鼓勵(lì)高校設(shè)立公共衛(wèi)生學(xué)院,尤其是傳統(tǒng)的文理工科強(qiáng)校,要加強(qiáng)公共衛(wèi)生學(xué)院的建設(shè),據(jù)悉即使是清華大學(xué)也沒(méi)有公共衛(wèi)生學(xué)院,只是在清華大學(xué)醫(yī)學(xué)院下設(shè)有清華大學(xué)公共健康研究中心,很多雙一流大學(xué)也沒(méi)有公共衛(wèi)生學(xué)院。

所以第一個(gè)建議,就是教育部要鼓勵(lì)雙一流大學(xué)(原來(lái)的985、211大學(xué))設(shè)立高質(zhì)量的公共衛(wèi)生學(xué)院,而不是只有醫(yī)學(xué)院校來(lái)設(shè)置這一專(zhuān)業(yè)。財(cái)政部要有專(zhuān)門(mén)的投資來(lái)建設(shè)這種類(lèi)型的公共衛(wèi)生學(xué)院,這樣才能快速培養(yǎng)一批既懂得公共衛(wèi)生,又懂得系統(tǒng)防疫、應(yīng)急響應(yīng)的人才隊(duì)伍。

第二個(gè)建議是應(yīng)該建設(shè)一所國(guó)家重點(diǎn)的單體公共衛(wèi)生與防疫大學(xué),比如叫做“中國(guó)公共衛(wèi)生大學(xué)”,類(lèi)似于美國(guó)的“衛(wèi)生與公眾服務(wù)大學(xué)”和“國(guó)立衛(wèi)生研究院NIH”。該所大學(xué)要教學(xué)與科研并重,為國(guó)家培養(yǎng)高端的公共衛(wèi)生與防疫人才,同時(shí)集中力量建立公共衛(wèi)生與防疫的研究體系、實(shí)驗(yàn)室體系,匯集全球高端科技人才,承擔(dān)中國(guó)乃至全球的公共衛(wèi)生領(lǐng)域的前沿研究工作。

建設(shè)公共衛(wèi)生學(xué)院與公共衛(wèi)生大學(xué),要打開(kāi)大門(mén)、加強(qiáng)國(guó)際合作,可以跟國(guó)際知名機(jī)構(gòu)合資、合作建設(shè)整個(gè)學(xué)院或大學(xué),也可以在一個(gè)公共衛(wèi)生學(xué)院里面某個(gè)實(shí)驗(yàn)室跟國(guó)外公共衛(wèi)生學(xué)院或研究機(jī)構(gòu)合作。也就是說(shuō)在這個(gè)問(wèn)題上要開(kāi)放,一切瘟疫是人類(lèi)共同的敵人,必須站在全人類(lèi)的角度來(lái)研究和解決這一問(wèn)題。這方面不要格局太小,而是要從人類(lèi)命運(yùn)共同體的角度,破除陰謀論,真正發(fā)揮中國(guó)在全球公共衛(wèi)生與防疫領(lǐng)域的引領(lǐng)作用。

此外,對(duì)其他現(xiàn)有的公共衛(wèi)生與防疫研究機(jī)構(gòu)要進(jìn)行梳理,加強(qiáng)公共衛(wèi)生、防疫研究的體系性、針對(duì)性,政府要加大這方面的投入?,F(xiàn)有的很多研究機(jī)構(gòu),比如一些病毒所,還沒(méi)能真正發(fā)揮作用、研究水平比較低。政府所建立的新型研究機(jī)構(gòu)要不僅僅研究中國(guó)的病毒,也要研究世界其他國(guó)家的病毒,讓中國(guó)在病毒和防疫研究方面走在世界前列。

在各級(jí)政府制定“十四五”計(jì)劃時(shí),建議加大公共衛(wèi)生與防疫的比重

這次新冠疫情應(yīng)該是給我們各級(jí)政府上了很重要的一課,我們一定要痛定思痛、引以為戒,加大公共衛(wèi)生與防疫基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)營(yíng)體系、專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)等方面的工作力度,在“十四五”的五年時(shí)間里,從中央到地方花上2000億—3000億元把整個(gè)中國(guó)的公共衛(wèi)生系統(tǒng)的短板給補(bǔ)上,善莫大焉。

建議各級(jí)政府在今年制定“十四五”計(jì)劃時(shí),一定要充分重視公共衛(wèi)生與防疫基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)營(yíng)體系、人才培養(yǎng)等方面的投資與管理運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。要意識(shí)到補(bǔ)上公共衛(wèi)生這個(gè)短板無(wú)論從短期還是長(zhǎng)期來(lái)看都是不虧的,我們前面專(zhuān)門(mén)討論了投資公共衛(wèi)生類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)GDP的高效率拉動(dòng)作用,也就是說(shuō),只要我們規(guī)劃合理、落實(shí)有力,這個(gè)投資將會(huì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志。

新冠肺炎疫情牽動(dòng)萬(wàn)民之心、牽動(dòng)全球經(jīng)濟(jì),這次疫情給中國(guó)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失是不可避免的,我們現(xiàn)在重中之重還是要在黨中央領(lǐng)導(dǎo)下,打贏這場(chǎng)防疫保衛(wèi)戰(zhàn),通過(guò)一系列宏觀(guān)、微觀(guān)政策的迅速調(diào)整盡量避免對(duì)經(jīng)濟(jì)(尤其是民營(yíng)經(jīng)濟(jì))造成太大的沖擊。

不管怎樣,我們已經(jīng)看到這樣一個(gè)公共衛(wèi)生事件所帶來(lái)的數(shù)以萬(wàn)億計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失。所以我們用5—10年時(shí)間投入幾千億元來(lái)建立和完善一個(gè)國(guó)家級(jí)公共衛(wèi)生與防疫體系,是非常值得的。通過(guò)該體系做到防患于未然,盡量避免今后再在中國(guó)出現(xiàn)非典、新冠肺炎這樣破壞力巨大的傳染病的流行。

一個(gè)社會(huì)的文明程度就體現(xiàn)在公共基礎(chǔ)設(shè)施的水平上,過(guò)去的一段時(shí)間中國(guó)在住、行方面的政府投資巨大,現(xiàn)在到了必須要在衛(wèi)生、防疫這類(lèi)的基礎(chǔ)設(shè)施上加大投資的時(shí)候了。中國(guó)有制度的先進(jìn)性,有強(qiáng)有力的組織保障體系,我們有充足的理由相信,在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)“十四五”乃至更長(zhǎng)時(shí)間的建設(shè),我們一定能夠建立一套完善的國(guó)家公共衛(wèi)生與防疫基礎(chǔ)設(shè)施,從容應(yīng)對(duì)各種疫情,讓疫情對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響降到最小。

 

轉(zhuǎn)自:中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊

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讓我們行動(dòng)起來(lái),做好預(yù)防工作,

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