我國(guó)自建國(guó)以來，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)展緩慢，生物醫(yī)學(xué)高新技術(shù)材料和高端器械被國(guó)外壟斷，這也讓很多百姓無法負(fù)擔(dān)昂貴的進(jìn)口醫(yī)療器械費(fèi)用，耽誤了本該進(jìn)行的治療。在國(guó)外品牌大份額占領(lǐng)國(guó)內(nèi)主要市場(chǎng)的情況下，為了讓更多百姓能夠用得起器材，治得起病，我國(guó)的醫(yī)療器械行業(yè)就必須打破進(jìn)口產(chǎn)品的壟斷，提高自主創(chuàng)新能力，更高層次地整合研發(fā)資源，堅(jiān)持研發(fā)高科技新產(chǎn)品，力爭(zhēng)在醫(yī)療器械和藥業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域取得技術(shù)和研發(fā)的重大突破。

自主創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展
以2.5萬元稅務(wù)周轉(zhuǎn)金起家，在田村福利院4間簡(jiǎn)陋的倉(cāng)庫里開始了艱難的創(chuàng)業(yè)，到如今將近30年的時(shí)間，威高集團(tuán)已經(jīng)從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工廠成長(zhǎng)為享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的知名企業(yè)。威高集團(tuán)董事長(zhǎng)陳學(xué)利這樣總結(jié)近30年的成長(zhǎng)歷程：“是自主創(chuàng)新讓威高獲得了持久發(fā)展，是自主創(chuàng)新讓威高搶占行業(yè)制高點(diǎn)，在科學(xué)發(fā)展的時(shí)代，自主創(chuàng)新是企業(yè)的必由之路和根本出路。”
三個(gè)十年的征程，威高集團(tuán)始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，把人才、科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)力，已擁有發(fā)明專利96項(xiàng)，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品600多項(xiàng)，高科技含量和高附加值產(chǎn)品達(dá)80%以上，其中120多種達(dá)到國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，微創(chuàng)手術(shù)機(jī)器人、腔靜脈濾器、人工肝、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀、彩超、DRX光機(jī)、預(yù)充式注射器、膜式氧合器、蛋白A免疫吸附柱等100多種產(chǎn)品打破國(guó)外壟斷，推動(dòng)了企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，逐漸成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)的領(lǐng)軍者。
打破進(jìn)口產(chǎn)品壟斷百姓受益
專用輸液器分公司作為威高集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)、威高技術(shù)的重要組成部分，是國(guó)內(nèi)高檔輸液器行業(yè)中自動(dòng)化程度最高的廠家。近年來，始終保持著創(chuàng)新改進(jìn)的勢(shì)頭，完成了生產(chǎn)、管理、研發(fā)等各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，解決了患者用不起昂貴的進(jìn)口醫(yī)療器械器材的狀況。
專業(yè)輸液器分公司最新研發(fā)的一次性使用全自動(dòng)輸液器設(shè)計(jì)更加簡(jiǎn)化，在一支輸液器上整合了多種功能，方便醫(yī)護(hù)人員操作，完美解決了產(chǎn)品在臨床中存在的技術(shù)難題，目前已獲得了6項(xiàng)專利，其中3項(xiàng)發(fā)明專利、3項(xiàng)實(shí)用新型專利。其中功能性新產(chǎn)品一共5種，已取得注冊(cè)證的有一次性使用自封閉輸液器、TPE微調(diào)式輸液器、一次性使用非鄰苯輸液器，待取證產(chǎn)品有一次性使用自動(dòng)排氣系列輸液器、一次性使用自動(dòng)止液精密過濾輸液器（全自動(dòng)）。已取證產(chǎn)品正處于量產(chǎn)前準(zhǔn)備階段，其中TPE微調(diào)式輸液器已于今年2月份投產(chǎn)，一次性使用自封閉輸液器已于2017年6月份投產(chǎn)。
威高開發(fā)出的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的心臟藥物涂層支架，打破了國(guó)外強(qiáng)企對(duì)中國(guó)心臟藥物支架市場(chǎng)的長(zhǎng)期壟斷，使我國(guó)在這一產(chǎn)品的使用上擺脫了受制于人的局面;骨科不僅國(guó)際首創(chuàng)3D打印個(gè)性化距骨假體，更在骨科材料、工藝技術(shù)上全面突破;血液凈化方面，自主研發(fā)的聚砜膜透析器打破國(guó)外壟斷后，成本降低質(zhì)量卻保證與國(guó)際持平，與透析機(jī)、透析用藥和管路一同造福國(guó)內(nèi)患者;威高還于國(guó)內(nèi)首創(chuàng)“妙手S”微創(chuàng)手術(shù)機(jī)器人解決立體視覺環(huán)境下手-眼-器械運(yùn)動(dòng)的一致性，國(guó)家優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)，且為唯一的概念獎(jiǎng)……作為民族企業(yè)，威高用過硬技術(shù)打破了國(guó)外壟斷，降低了國(guó)家開支，惠及了國(guó)家和患者。
建立行業(yè)“領(lǐng)跑”意識(shí)  力爭(zhēng)造福更多患者
曾經(jīng)，由于基礎(chǔ)薄弱、資金有限，我國(guó)科研人員做的大多是跟蹤性工作——外國(guó)科學(xué)家做什么課題，我們也做什么，醫(yī)療科技也不例外。這就導(dǎo)致了很長(zhǎng)一段時(shí)間，我國(guó)的醫(yī)療器械行業(yè)“受制于人”；而今，威高作為醫(yī)療行業(yè)的龍頭、民族企業(yè)代表，在人才儲(chǔ)備、科研條件勇追發(fā)達(dá)國(guó)家。站在新起點(diǎn)，威高集團(tuán)更要具有更強(qiáng)烈的“領(lǐng)跑”意識(shí)，敢于探索新的科技前沿問題，不僅要在國(guó)外品牌林立的市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，打破國(guó)外壟斷，更要勇于探索更寬的醫(yī)療科技藍(lán)海，敢做行業(yè)第一人。同時(shí)，還要重視科技成果轉(zhuǎn)化，力爭(zhēng)把將新的科技盡快轉(zhuǎn)化為核心技術(shù)，再轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
在未來的發(fā)展中，威高也將始終堅(jiān)持“開拓創(chuàng)新，求實(shí)鞏固”的建廠方針，立足國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，以國(guó)際合作為契機(jī)，強(qiáng)強(qiáng)合作，融合共進(jìn)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力實(shí)現(xiàn)“進(jìn)軍世界強(qiáng)企之列、亞洲領(lǐng)先、中國(guó)最強(qiáng)，最受人尊敬的醫(yī)療器械和醫(yī)藥企業(yè)”的愿景目標(biāo)，并且積極響應(yīng)李克強(qiáng)總理的號(hào)召，在堅(jiān)持創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，把費(fèi)用再降低，讓更多患者受益。

來源：歐聯(lián)華文網(wǎng)